Modello Conad e distretto di Prato

Si può applicare il modello Conad al distretto di Prato?

Questa la domanda alla base dell’incontro con una fitta presenza di pubblico che ha ascoltato le parole del socio e membro del Consiglio di Amministrazione di Conad Nord Ovest Tommaso Signorini e del prof. Andrea Dossi, docente di economia all’Università Bocconi di Milano.

«L’arbitro in una società come Conad è il manager che è arbitro imparziale e ha il compito di pilotare la macchina. Chi governa è l’amministratore delegato». La differenza sostanziale tra Conad e altre aziende del settore è che ogni socio è all’interno del proprio territorio e, quindi, vive all’interno del territorio nel quale lavora. Oltre a questo, poi, c’è il contatto diretto e il fatto che all’interno del territorio possono apparire piccoli, «ma quando conta abbiamo i muscoli». 

«Il primo insegnamento che ci dà Conad – ha spiegato Dossi – è che bisogna crearsi un riferimento, qualcosa con cui confrontarsi altrimenti non ci si accorge di quello che sta succedendo. Non posizionarsi e non accorgersi di ciò che circonda non dà l’input necessario. Quindi da Conad impariamo che aggregando abbiamo numeri forti ma occorre confrontarsi, per esempio con gli altri distretti».

Nello specifico il prof. Dossi ha fatto riflettere sui temi nei quali si genera valore e crescita, come, per esempio, l’innovazione.

I presenti

I relatori